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標(biāo)題: 合理利用痕跡管理工具提升質(zhì)效 [打印本頁]

作者: jiankangshifu    時間: 2023-12-26 09:12
標(biāo)題: 合理利用痕跡管理工具提升質(zhì)效
堅決杜絕形式主義,堅決杜絕過程管理過度,堅決杜絕重“痕”不重“績”、留“跡”不留“心”的現(xiàn)象。在具體工作中,我們要不忘初心,堅定的緊盯目標(biāo),合理利用痕跡管理工具提升質(zhì)效。
在具體工作中,我們要時刻緊盯目標(biāo),把心思都放在如何又快又好的實現(xiàn)目標(biāo)上,把智慧都用在鉆研業(yè)務(wù)提升質(zhì)效上,把精力都放在持續(xù)發(fā)展和不斷進步上。以下是我司在日常工作中頗有實效的過程管理方法:
一、公文傳閱留痕便于規(guī)范管理
公司緊跟集團公司規(guī)范管理的步伐,要求所有工作信息的傳遞都通過E招金完成,其中公文傳閱功能的留痕管理顯著提升了公司公文流轉(zhuǎn)工作的規(guī)范性,確保了全面性、及時性和準(zhǔn)確性。
通過E招金的記錄的痕跡可以非常便捷的考核公文流轉(zhuǎn)工作:公司要求公文主管部門綜合管理部要在收文當(dāng)天通過E招金發(fā)起傳閱,相關(guān)部門責(zé)任人需在24小時之內(nèi)完成接收到傳閱的回復(fù),責(zé)任人需要將按時完成的時間和結(jié)果文件等信息上傳。
E招金的公文傳閱痕跡管理便于公司考核和規(guī)范公文流轉(zhuǎn)工作,是個高效的工具。
二、用多種多樣的方式展示所做的工作
公司鼓勵員工認真鉆研業(yè)務(wù),并要求以短視頻的方式留下痕
跡。在嚴格按照業(yè)務(wù)操作手冊等制度規(guī)范操作的同時,鼓勵大家運用金字塔思維結(jié)合實踐多想想,工作的目標(biāo)是什么,主要控制要點是什么;同時,組織大家拍攝成課件向公司全員展示。
金字塔案例展示活動顯著推動了員工對于制度的掌握和踐行。給別人講解前要做好功課,促進了對業(yè)務(wù)的鉆研;為別人講解業(yè)務(wù)的控制要點,“說出來”的方式更能夠促進自己對制度的認知和執(zhí)行。
金字塔課件也已經(jīng)成為公司制度體系的有益補充,彌補了很多具體操作方面的細節(jié),是有益的痕跡管理方法。
三、必要的臺賬將業(yè)務(wù)有機整合在一起
公司要求審計稽核部事后監(jiān)督崗審核業(yè)務(wù)傳票時必須登記臺賬。這項業(yè)務(wù)痕跡也非常必要。
臺賬主要記錄了需要進行延伸檢查的業(yè)務(wù),將事后監(jiān)督崗的視線牽引到對應(yīng)的業(yè)務(wù)部門,檢查其管理的這些業(yè)務(wù)的紙質(zhì)檔案,延伸檢查檔案的完整性和準(zhǔn)確性。
延伸檢查臺賬將傳票檔案和業(yè)務(wù)部門自存檔案有機整合在一起,確保了監(jiān)督檢查的完整性,是一個非常有用的痕跡工具。
工作要想提升實效,必須堅決杜絕形式主義。要不忘初心,合理利用痕跡管理的工具,想方設(shè)法的圍繞目標(biāo)提升質(zhì)效。






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